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公司召开2010年度总结暨2011年度工作部署大会

  • 分类:公司新闻
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  • 发布时间:2011-01-06 00:00
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公司召开2010年度总结暨2011年度工作部署大会

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2010年12月29日,公司年度总结暨2011年度工作部署大会在消防中心会议室召开。孔宪刚董事长、高士军总裁、管国忠董事、魏凤祥董事、王笑梅董事、赵国辉董事、陈洪岩董事、公司高管出席了大会。大会由魏凤祥总经理主持。高士军总裁总结了2010年度工作并部署2011年度工作;对创建获奖部门、班组与个人进行了表彰奖励;孔宪刚董事长发表重要讲话。

“2010年是公司发展的关键年,面对经济环境、行业变化、市场竞争,公司在董事会的正确领导下,全体干部员工辛勤努力,围绕公司发展开展工作,在营销、生产、产品质量GMP、行政管理制度、研发、增收节支,降低成本等方面进行了积极的探索,取得了较好的效果,公司整体实力有了新的提升,为2011年公司发展打下了良好的基础。”高士军总裁从8个方面全面总结了公司2010年工作。

 

 

 孔宪刚董事长发表重要讲话

高士军总裁作2010年度总结
并部署2011年度工作

 

在肯定成绩的同时,高士军总裁指出,要清楚地认识到公司2010年工作存在的经营管理机制需健全等7方面问题,认真反思,研究措施,加以解决。高士军总裁号召公司各部门团结协作,形成合力,在2011年度“明确一个目标,抓住两个市场,做好10项工作,为公司健康快速发展作出新的贡献。”

孔宪刚董事长对高士军总裁的总结与工作部署表示赞同。孔宪刚董事长指出,在养殖行业不景气等不利因素影响下,公司仍然取得较大成绩,管理方面进一步完善,产品质量明显提高等。2010年公司取得的成绩有目共睹,得益于以下几个方面:

1.农科院党组与研究所领导班子的重视、关心与支持。

2.以总裁为首的公司领导班子的紧密团结。

3.公司全体职工的团结努力与部门间的协作。

4.进一步的科学化管理。

5.研究所与公司的密切合作。

 “发展是硬道理。”孔宪刚董事长对公司2011年的工作提出殷切希望:

一要继续加强公司领导班子的建设,充分发挥引领与带动作用。

二要统一思想、提高认识,各部门、班组认真学习2011年工作计划,按照总裁的工作部署,结合本部门情况,研究制订相应的切实可行的工作计划。

三要加强沟通,密切合作,生产优质产品,以质取胜。

四要理顺不同类别职工之间的关系,调动职工积极性,要认识到公司发展与职工个人利益密切关联,认识到发展的重要性,只有公司发展,职工收入才能提高,全体职工也会共享发展成果。

五要进一步健全奖惩机制,奖勤罚懒。

六是希望公司的党总支能够结合公司党务工作特点,紧紧地围绕公司的中心工作开展工作,做好青工妇等工作,号召全体党员发挥先锋模范作用,调动一切可调动的积极因素,为完成公司的目标而奋斗。

大会还表彰了公司2010年度文明部门、文明班组、工作成就突出班组、个人突出贡献奖及20名年度文明职工标兵。 

 

表彰2010年度文明部门

 

表彰2010年度文明班组

 

表彰2010年度工作成就突出班组

 

表彰文明职工标兵

 

全体员工聆听报告

摄影:叶喜永  董宗宇

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